PoprzedniStrategia dla Imperial TobaccoNastępnyBankowe Talenty 2016
Image module

Nationale-Nederlanden Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. działa w Polsce od 2 sierpnia 1994 roku. Jest w czołówce ubezpieczycieli zabezpieczających przyszłość finansową ponad pół miliona Klientów oraz ich bliskich.

Cel/Wyzwania

Naszym celem było wypracowywanej wyróżniającej, spójnej z marką konsumencką i zaprzeczającej negatywnemu wizerunkowi sektora, komunikacji marki pracodawcy z kandydatami centrali i sieci sprzedaży w całej Polsce.

Silna marka sektora ubezpieczeń, po rebrandingu straciła swoją wyróżnialność od marki głównej, czego jednym ze skutków było zainteresowanie pracą z ING Życie osób o nieodpowiednim profilu. Dodatkowym wyzwaniem była niska pozycja sektora ubezpieczeń na rynku pracy i duża negatywna stereotypizacja zawodu agenta.

Realizacja

Prowadzone przez nas działania badawcze odzwierciedliły specyficzną strukturę zatrudnienia w sektorze ubezpieczeń. Obejmowały zarówno badanie pracowników (tak centrali jak i wszystkich regionów sieci agenckiej), jak i kandydatów na regionalnych rynkach zewnętrznych. W drugim etapie w oparciu o Employer Brand Equity Model wyznaczona została pozycja marki pracodawcy na rynkach oraz scenariusz rozwoju marki z uwzględnieniem planowanych zmian w zakresie strategii całej organizacji.

Efekt

W oparciu o badania wspólnie z klientem przygotowaliśmy EVP dla głównych grup docelowych pracodawcy oraz kierunek pozycjonowania ING Życie jako pracodawcy na kolejne lata.