Współczesny employer branding wymaga strategicznego podejścia do zarządzania marką pracodawcy, skupionego na realnym zysku, który potrafisz pokazać zarządowi. Wiemy, że często wymaga trudnych decyzji, umiejętności angażowania menedżerów liniowych i współpracy między
Studia EB – w NGOs też potrzebny employer branding!
Powszechnie wiadomo, że wiele pomysłów na początku wydaje się być nierealnymi do osiągnięcia. Jednak odrobina chęci, zaangażowania i determinacji sprawiają, że można wcielić je w życie 🙂 Zaszczepieni tą myślą, przygotowaliśmy
Marka marce (nie)równa?
Na co dzień mamy kontakt z całą masą produktów. Czy możliwe jest dzisiaj kupienie produktu bez marki? Każdy produkt ma dzisiaj markę. Marka marce nierówna, bo są marki lokalne i
Podążając za trendami… zwolnij, rozejrzyj się wkoło.
„Chcę pojechać do Ameryki” to marzenie bardzo wielu ludzi. Kiedyś marzenie dla wielu niedościgłe – mojej prababci przez całe 96 lat jej życia wypominano: „nie pojechała do Ameryki, bo się
Exit interview – czy wykorzystujesz jego strategiczny potencjał?
Wywiad z odchodzącym pracownikiem to ostatni moment na zrobienie dobrego wrażenia. I nie musi to być tylko slogan. Dobrze wykorzystane, daje szansę na zagospodarowanie emocji odchodzącego pracownika, pozytywne przeformułowanie słabszych doświadczeń,
Angażowanie pracowników zaczyna się jeszcze przed rekrutacją!
Zazwyczaj z zaangażowaniem pracowników kojarzą nam się działania wewnątrz organizacji – badania satysfakcji pracowników, imprezy integracyjne, konkursy wewnętrzne. Jednak patrząc z perspektywy strategicznej i długofalowej, warto zastanowić się czy możliwe jest zadbanie o zaangażowanie przyszłych pracowników jeszcze przed przekroczeniem progu naszej firmy.
Employer branding jest stary jak ludzkość!
Dla niektórych EB to targi pracy. Dla innych social media i firmowe strony kariery. Dla części to działania HR-owe, dla części marketingowe. Najpopularniejsze jest chyba po prostu stwierdzenie, że EB, to budowanie marki pracodawcy.