Masz czasem wrażenie, że nikt nie docenia Twojej pracy? A może sam masz kłopot z chwaleniem współpracowników czy podwładnych za dobrze wykonaną pracę? Jaki sposób doceniania jest według Ciebie najlepszy?
Premium Employer Brand – pracodawcy wyróżnieni odznaczeniem!
Gala Premium Employer Brand odbyła się 23.05. w Studio Bank. Licznie zebrani reprezentanci biznesu oraz przedstawiciele organizacji wspierających rozwój marek klienckich i marek pracodawców wzięli udział w uroczystości przyznania odznaczeń
EBnavi – nasze narzędzie w półfinale ABSL startup challenge!
Nasze narzędzie EBnavi w pólfinale ABSL startup challenge. Celem konkursu, organizowanego przez ABSL – Związek Liderów Usług Biznesowych, jest promocja najbardziej innowacyjnych start-upów oraz wsparcie w nawiązywaniu współpracy z potentatami świata
Co w Employer Branding Institute piszczy, czyli podsumowanie kwietnia
Kwiecień w Employer Branding Institute był miesiącem bardzo pracowitym, a tym samym bardzo owocnym w udział w wielu branżowych wydarzeniach. Mieliśmy okazję opowiadać o raporcie „Cała Polska tworzy idealne miejsce
Employer branding – dobry pracodawca wewnętrznie i zewnętrznie?
Lojalny pracownik to długoterminowa i wieloaspektowa korzyść dla firmy. Dlatego też brandy coraz mocniej konkurują między sobą o pozyskanie odpowiedniego kandydata na oferowane przez nich stanowisko pracy. Stąd wzrostową popularnością
Audyt marki pracodawcy – tam gdzie rodzi się strategia.
Działania prowadzone wokół marki pracodawcy często są działaniami ad hockowymi. Mocno zakorzenionymi w działach HR, niekiedy czerpiącymi z zasobów marketingu czy PR. Od kilku lat zauważa się narastającą potrzebę stworzenia
Employer branding – czy budżet na pewno gwarantuje sukces?
Powszechnie mówi się, że pieniądze szczęścia nie dają. O tym, czy tak jest, moglibyśmy długo dyskutować, a argumenty za i przeciw można mnożyć. Spróbujmy jednak zadać sobie pytanie, które w
Benefity pracownicze jak z orbity – czym są, a czym nie
– A jakie będą benefity? – takie pytanie najczęściej usłyszymy od znajomych, zaraz po tym, jak dowiedzą się już, czym będziemy się zajmować w nowej pracy i jakiego rzędu jest
Feedback: przykry obowiązek, czy ukryty potencjał?
Koniec roku to czas podsumowań. Na niektóre z nich decydujemy się z własnej woli – tworzymy listy planów i celów rocznych, po to by w grudniu zweryfikować, co udało nam