Jesteśmy agencją strategicznego employer brandingu. Pomagamy pracodawcom efektywnie pozyskiwać i angażować talenty. Jak to robimy? Budując silne marki pracodawców oparte o wyjątkowe doświadczenia kandydatów i pracowników. Zobacz jak wygląda proces 9 kroków współpracy z nami.
Krok 1
Badania i diagnoza
Jaka jest aktualna sila naszej marki pracodawcy? Na czym stoimy? Jakie są nasze cele?
Krok 2
STRATEGIA I PLAN
Gdzie zmierzamy z naszą marką i jak będziemy działać?
Krok 3
WSPARCIE WDROŻENIA
Gdzie jesteśmy na naszej drodze? Czego potrzebujemy, aby działać lepiej?
I
badania i diagnoza

Na czym stoimy

z naszą marką pracodawcy?

Na tym etapie badamy Twoją markę  i diagnozujemy jej wyzwania, tak, aby przygotować Cię na podbój rynku!

1.Audyt procesów EB/HR

Audytujemy procesy, narzędzia i wskaźniki organizacji pod kątem efektywności w porównaniu do najlepszych marek pracodawców na świecie.

Jakich narzędzi tu używamy??

  • EBnavi.com – ankietę online dotyczącą procesów i narzędzi wypełnia zespół HR/EB
  • Warsztaty z zarządem/zespołem – spotykamy się w gronie wszystkich interesariuszy projektu

2. Badanie pracowników

Sprawdzamy doświadczenia Twoich pracowników z marką pracodawcy i mapujemy procesy, które trzeba zmienić.

Jakich narzędzi tu używamy?

  • Mapa doświadczeń pracowników – ankieta online dotycząca odbioru Twojej marki w kluczowych punktach cyklu życia pracownika
  • Projektowanie doświadczeń z pracownikami – grupy fokusowe pozwalające przeprojektować główne elementy marki

3. Badanie kandydatów

Sprawdzamy odbiór Twojej marki w kluczowych grupach kandydatów na tle wybranej konkurencji rekrutacyjnej

Jakich narzędzi tu używamy?

  • Premium Employer Brand – badanie online na reprezentatywnej grupie odbiorców
  • Audyt komunikacji digital – metoda rankingowa pozwalająca ocenić pozycję marki w kluczowych punktach kontaktu z kandydatem
II
Strategia i plan działania

Gdzie zmierzamy i

jak tam dojdziemy?

Na tym etapie odkrywamy EVP i przygotowujemy strategię jego komunikacji w grupach docelowych. To tu także powstaje narracja wokół marki, indentyfikacja profili person i  i operacyjny plan działania w kluczowych grupach docelowych. To naistotniejszy etap pracy nad marką pracodawcy, łączący strategię biznesową, kliencką i personalną.

1.Strategiczna analiza marki

  • Diagnoza etapu rozwoju marki na matrycy Employer Brand Growth Matrix
  • Ocena siły marki na 8 etapach kontaktu talentu z pracodawcą
  • Ocena efektywności sourcingu
  • Diagnoza stabilności i adekwatności atrybutów EVP

2.Identyfikacja EVP i strategia komunikacji

  • EVP z podziałem na grupy docelowe (EVPmatrix)
  • Behawioralne profile person
  • Komunikacja EVP do grup docelowych
  • Wyznaczenie kierunku komunikacji i narracji dla marki

3.Operacyjny plan działania

  • Aktywacja marki, czyli zestaw podstawowych materiałów do komunikacji (EVPtoolbox)
  • Aktywacja komunikacji w stałych kanałach z wykorzystaniem optymalnych narzędzi
  • Aktywacje wizerunkowo-rekrutacyjne, w tym duże kampanie crossmediowe
Wyzwania na jakie najczęściej odpowiadamy:

Kompleksowe strategie employer branding

Jakie jest nasze EVP, mapa grup docelowych i narzędzia, które pozwolą nam zoptymalizować działania naszej marki pracodawcy. Jak je wdrożyć?

Strategie pozyskania kluczowych grup kandydatów

Jak efektywnie pozyskiwać naszych kandydatów? Jak spójnie się komunikować? Jakich innowacyjnych narzędzi używać, aby zoptymalizować efektywność rekrutacji?

Strategie retencji kluczowych grup pracowników

Jak angażować naszych pracowników? Jak sprawić, żeby byli ambasadorami marki? Jakie projekty wewnętrzne wdrożyć i jak mierzyć ich efektywność?

III
egzekucja i realizacja

Czas na

działanie!

Wdrożenie strategii to najtrudniejszy etap projektu – wymaga spójności, planowania w czasie i monitorowania efektów. Dlatego naszym zadaniem na tym etapie jest pilnowanie efektywnego wdrożenia strategii. Jak to robimy?

1.Wsparcie wdrożenia strategii

Jesteśmy z Tobą przez cały okres wdrożenia strategii. Pilnujemy – zgodności z EVP, wyprowadzania linii komunikacji na nośniki, efektywności wprowadzanych rozwiązań. Pomagamy wybrać dostawców i wspieramy ich w prowadzonych projektach. Działamy w oparciu o stały abonament godzin consultingowych, rozliczanych miesięcznie.

2.Wsparcie projektów adhoc

Wspieramy projekty, które pojawiają się podczas wdrażania strategii. Przygotowujemy brief, znajdziemy najlepszego partnera do wdrożenia i poprowadzimy wspólnie działania, tak, aby były spójne z celami, EVP i linią komunikacji. W tym przypadku rozliczamy się projektowo.

3.Edukacja Twojego zespołu

Dbamy o to, aby zespół projektowy w Twojej firmie miał odpowiednie kompetencje do efektywnego wdrażania strategii. Prowadzimy szkolenia i konsultacje, zabezpieczając umiejętności w zakresie komunikacji, brandingu, projektowania doświadczeń, analityki czy procesów HR/EB. Pracujemy na najlepszych światowych przykładach, dbając jednocześnie o spójność i unikalność rozwiązań.

rozpocznijmy wspólny projekt

Skontaktuj się z nami

ZADZWOŃ DO NAS
Porozmawiaj z naszym specjalistą
0048 533 347 356
NAPISZ DO NAS
Pisz do nas o każdej porze
hello@ebinstitute.pl
WPADNIJ DO NAS
Umów się z nami na spotkanie
ul. Słomińskiego 19/122, 00-195 Warszawa
wyslij wiadomość z formularza

*

*

*