Działania prowadzone wokół marki pracodawcy często są działaniami ad hockowymi. Mocno zakorzenionymi w działach HR, niekiedy czerpiącymi z zasobów marketingu czy PR. Od kilku lat zauważa się narastającą potrzebę stworzenia
Czy można mierzyć coś tak nienamacalnego jak employer branding? Czy da się policzyć jak bardzo zwraca się inwestycja w jego rozwój? I w końcu czy realnie może wpływać na zachowania
