Budowanie i utrzymywanie silnej marki pracodawcy jest kluczowym czynnikiem, który pomaga pracodawcom w osiąganiu najbardziej utalentowanych ludzi dla ich organizacji. Jeśli Twój potencjalny i aktualni pracownicy cenią Twoją markę jako
Czy Employer Branding można zmierzyć?
W świecie HR działania Employer Branding rozwijają się coraz bardziej dynamicznie. Wzrasta też świadomość pracodawców z całego świata na temat posiadania silnej marki, nie tylko na potrzeby konsumentów, ale także
The most important employer branding „TO DO” in 2019
As we see massive growth in popularity of technology, people analytics and ROI in management there is no longer space for treating employer brand other way than data-based and performance
Alfabet roku 2018 według Employer Branding Institute
Przełom grudnia i stycznia to czas postanowień oraz podsumowań. Za nami kolejny rok pełen pracy, inspiracji i wielu owocnych sukcesów, zasługujących na podsumowanie. W Employer Branding Institute zrobiliśmy to nieco z
Tylko 30% działów HR jest odpowiedzialnych za employer branding w organizacjach
Jak pokazują badania, w większości organizacji employer branding został w naturalny sposób przejęty przez działy HR. Jednak kompetencje konieczne do stworzenia solidnych fundamentów marki pracodawcy i wdrożenia ich w życie
Employer branding – strategia w 8 krokach!
Aż 53% firm deklaruje posiadanie strategii employer branding. To wynik wyższy o 7% niż w roku ubiegłym. Posiadanie jasno sprecyzowanych działań i celów w kwestii employer branding staje się koniecznością.
Provident Polska po raz drugi z wyróżnieniem „I Love My Job Winner”!
Provident Polska otrzymał wyróżnienie I love My Job Winner 2018 przyznawane przez Employer Branding Institute na podstawie kompleksowego audytu. Provident dostał najwyższą ocenę oraz tytuł Gwiazdy, który jest przyznawany najbardziej rozpoznawalnym i najsilniejszym markom
Employer branding – dobry pracodawca wewnętrznie i zewnętrznie?
Lojalny pracownik to długoterminowa i wieloaspektowa korzyść dla firmy. Dlatego też brandy coraz mocniej konkurują między sobą o pozyskanie odpowiedniego kandydata na oferowane przez nich stanowisko pracy. Stąd wzrostową popularnością
Audyt marki pracodawcy – tam gdzie rodzi się strategia.
Działania prowadzone wokół marki pracodawcy często są działaniami ad hockowymi. Mocno zakorzenionymi w działach HR, niekiedy czerpiącymi z zasobów marketingu czy PR. Od kilku lat zauważa się narastającą potrzebę stworzenia
Feedback: przykry obowiązek, czy ukryty potencjał?
Koniec roku to czas podsumowań. Na niektóre z nich decydujemy się z własnej woli – tworzymy listy planów i celów rocznych, po to by w grudniu zweryfikować, co udało nam